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Buscando salto de eficiência, NAV Brasil participou da reunião inicial de implantação de seu projeto BPO

Torre do Aeroporto de Viracopos, uma das Dependências da NAV Brasil – Imagem apenas ilustrativa

A NAV Brasil informou ontem que participou, na última quarta-feira, dia 9 de outubro, da reunião inicial de implantação do projeto BPO (Business Process Outsourcing) na sede da empresa Deloitte Serviços Contábeis e istrativos Especializados Ltda., no Rio de Janeiro, contratada para prover o serviço.

Conhecida no mercado como “Kick Off”, esta reunião marca o início da execução do projeto, quando os principais responsáveis se encontram para definir cronogramas e responsabilidades, tendo como objetivo principal garantir uma execução eficaz e coordenada do contrato.

Segundo descreve a NAV Brasil, a implantação do BPO resultará em um salto de eficiência em suas atividades istrativas. Em entrevista recente, o gerente do projeto BPO, Edmilson Costa, explicou como essa parceria vai otimizar o trabalho de áreas críticas da empresa, tais como finanças, contabilidade, recursos humanos, compras e contratos.

“Serão otimizados os processos financeiros, contábeis, de recursos humanos – incluindo folha de pagamento e gestão de benefícios -, além dos processos de compras e contratos. A empresa contratada introduzirá novas ferramentas tecnológicas, como o sistema SAP Business One, que integrará essas áreas de forma mais eficiente. Isso permitirá uma gestão mais ágil e coordenada, reduzindo o tempo gasto em tarefas istrativas e melhorando a qualidade e a precisão das operações internas da NAV Brasil”, disse Costa, na ocasião da entrevista.

Na reunião desta semana, o Diretor de istração da NAV Brasil, Carlos Santos, fez um agradecimento aos empregados diretamente ligados à implantação do projeto e lembrou que esta é uma das contratações mais importantes para consolidação da estrutura de e istrativo da empresa, pois “a implantação do BPO certamente será uma referência na gestão eficiente de processos de uma empresa pública.”

Marcos Letzow, sócio da Deloitte, afirmou que esse projeto tem o poder de “transformar” uma empresa jovem como a NAV Brasil e que a troca de experiências será fundamental para que se construa um importante legado de gestão.

A NAV Brasil ainda ressalta que, para seus empregados, é importante destacar que o BPO reduzirá o volume de encargos sobre os gerentes e demais empregados das Dependências da NAV Brasil (DNB’s) em muitas tarefas burocráticas, permitindo que se concentrem na gestão da atividade-fim da empresa, ou seja, na prestação dos Serviços de Navegação Aérea, essenciais para a operação segura e eficiente do espaço aéreo brasileiro.

Informações da NAV Brasil

Murilo Basseto
Murilo Bassetohttp://aeroin.noticiascatarinenses.com
Formado em Engenharia Mecânica e com Pós-Graduação em Engenharia de Manutenção Aeronáutica, possui mais de 6 anos de experiência na área controle técnico de manutenção aeronáutica.

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